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“瘦身”成无锡锅炉钢管企业低迷期第一“生理反应”

发布者:无锡市鲁润钢管有限公司  发布时间:2012/8/30  阅读:1721

“瘦身”成无锡锅炉钢管企业低迷期第一“生理反应”

“瘦身”成无锡锅炉钢管企业低迷期第一“生理反应” 裁员式转型是个真说法还是个伪命题?事实上,在相当多的管理专家看来,或许所谓裁员式转型仅是企业应对发展不顺时的正常“生理反应”,却非真正的战略调整。裁员只是企业发展文章段落中的省略号,减少功能相似的文字,前文若写得生动活泼,省略号则意境深远、回味无穷;前文若本身就艰涩无趣,省略号则更令文章难以表情达意、无法继续…

“瘦身”成无锡锅炉钢管企业低迷期第一“生理反应”

裁员式转型是个真说法还是个伪命题?事实上,在相当多的管理专家看来,或许所谓裁员式转型仅是企业应对发展不顺时的正常“生理反应”,却非真正的战略调整。裁员只是企业发展文章段落中的省略号,减少功能相似的文字,前文若写得生动活泼,省略号则意境深远、回味无穷;前文若本身就艰涩无趣,省略号则更令文章难以表情达意、无法继续。本身焦头烂额毫无想法,单单通过裁员来实现转型,似乎有些天方夜谭。

  “裁员大致有两类,一类为被动的经济性裁员,由于市场因素或者企业经营不善,导致经营状况下降,企业为降低运营成本不得不采取裁员行为来缓解经济压力,另一类则为主动的结构性裁员,则是由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员。”正略钧策副总裁李培恩向南都记者表示,尤其是前一种裁员,无疑可通过降低工资福利等支出获得短期效益,但从长期来看不仅打击仍在岗员工积极性,影响士气和信赖度,且损害了品牌的市场形象。

  饱尝“严冬”之苦的中国无缝钢管业正在行动,他们选择的方式不是裁员,而是旁逸斜出———武钢390亿元养猪的传闻便是其中最吸引眼球、引来骂声一片的一则。在其“钢材两斤抵不上猪肉四两”的言论中,世人皆大跌眼镜地感喟“难道无缝钢管侠要变‘猪肉侠’”,虽然事后武钢方面辟谣称,300余亿元投资是聚焦非钢产业,养猪只是其中之一,但外界显然对于这样的解释不认可。财经评论人叶檀(微博)批评其没有上游铁矿石的定价权,没有高端无缝钢管的技术优势,没有做好经济下行周期的心理准备,凸显出未来中国无缝钢管行业的巨大隐忧。国务院发展研究中心企业发展研究所副所长张文魁更称,发展非钢产业本质上是一个行业如何战胜经济周期的问题。此前已有太多主业不好,转头经营非主业,为企业发展改革埋下新的隐患的教训发生。“此举显然是在重蹈覆辙,几年、十几年后,又要费大力气去剥离这些业务,局势只会更严峻。”

  但无缝钢管业内人士或许并不这么看。受上游成本增长影响,中国无缝钢管生产业已连续两年销售利润率不足3%,远低于全国工业行业6%的平均利润水平。2011年,武钢的非钢产业销售净利率约3.5%,实现利润达21亿元,两倍于无缝钢管主业,并带动整体利润增长17.4%。宝钢、济钢、重钢等三家的非钢产业利润也超过主业,同样被斥“不务正业”的广钢也正在卖腊肠和矿泉水,非钢产业比已超半壁江山。钢企多元化,其实业已经过多年内部选择,并非新话题,只是我们不知道,日本最大钢企新日铁便是三井商社的大股东,后者不仅涉足铁矿石开发,且进军海运,涵盖近年国际散货轮市场新增货运能力的60%。中华商务网首席分析师、著名无缝钢管市场专家马忠普便指,诸多钢企对非钢产业支持和重视不够,缺乏必要的战略规划,仅当做人员分流渠道。“实际上,非钢转型是无缝钢管企业劳动力等多种要素合理化分配的必经过程。”

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